Negli ultimi anni si parla molto di Diversity Management, termine con il quale ci si riferisce all’insieme di pratiche e politiche volte a valorizzare la diversità all’interno dell’ambiente di lavoro. Diversità di genere, fisica, sessuale, religiosa, etnica… sono alcuni dei temi su cui ci si è concentrati, con l’obiettivo di garantire a tutti di essere inclusi in un sistema che spesso funziona su dei binari validi solo per la maggioranza.

Accanto a questo approccio, se ne sta però sviluppando un altro, che ci ricorda che ognuno di noi è diverso!

Ciascuna persona ha un proprio background, una propria storia, bisogni specifici, possiede determinate conoscenze e competenze, altre le deve ancora sviluppare.
In quest’ottica, ciò che è importante è dunque promuovere un ambiente di lavoro capace di accogliere e supportare stili di vita differenti, e di rispondere alle esigenze specifiche dei singoli individui.
Esistono diversi modi per farlo, molteplici gli strumenti e le iniziative che è possibile mettere in campo.
Noi di Human Value ogni giorno ci impegniamo perché i nostri partner siano veri promotori delle politiche di Diversity & Inclusion affinché tutti in azienda abbiano la possibilità di esprimersi liberamente, in una reale valorizzazione delle unicità.

 

Come occuparsi oggi di Diversity & Inclusion? Scopri le soluzioni che ti proponiamo!

 

Diversity Lab:

workshop esperienziali e coinvolgenti, nei quali i partecipanti possono mettersi in gioco e allenare abilità quali empatia, accettazione, ascolto attivo, comunicazione cross culturale, etc. al fine di promuovere un’identità e uno spirito di gruppo fatto di integrazione e fiducia reciproca.

Perché proporli?

Per promuovere un cambiamento che sia reale, che parta dalle persone che ogni giorno vivono l’ambiente di lavoro. Siamo noi i primi artefici del cambiamento!

 

Diversity Coaching:

percorsi di supporto manageriale per identificare i benefici personali e professionali dell’inclusione, e sviluppare competenze che consentano di comprendere al meglio le differenti esigenze delle persone e rispondere ai dubbi e alle sfide relativi alla gestione del team.

Perché proporli?

Per una vera valorizzazione dell’unicità delle persone è necessario partire dalla comprensione di ciò che contraddistingue ognuno di noi, in termini di abilità, bisogni e necessità. Promuoviamo e supportiamo in maniera consapevole l’espressione del potenziale!

Per approfondimenti e informazioni di dettaglio contattare: laura.stefanoni@humanvalue.it e piergiorgio.nizzolo@humavalue.it